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経営会議

こんにちは!
株式会社HGC代表取締役の萩原です。

本日は月に一回、いつもバラバラに動いてる幹部が集まり、
敢えて梅田にまで出てきて行なっている経営会議です。

もちろん本社でやってもいいのですが、
経営会議は「現状はちょっと横に置いておいて」
組織としての方針と戦略(と戦術)を再確認する会議ですので、
本社でやってるとなかなか「現状はちょっと横に置いておいて」ができないので、
敢えて梅田でいつも行なっています。

思い返せばこの取り組みをやりだしたのはもう3年半程前で、
当時は弊社の幹部は僕一人。
参加者は僕と経営顧問の三好さんのみでした。

三好さんの素晴らしいリードのおかげ様を持ちまして、
その後、弊社はビジネスモデルを抜本的に改革。

幹部やスタッフも増えて、関連会社もポコポコできて、
新規事業がいくつもできていく不思議な会社となっていきました。

今思えば、あの三好さんとの出会いが、
弊社のターニングポイントであったことは間違いありません。
そこから不退転の決意で取り組んできたことが、
3年以上経過して実になってきているのだと思います。

そう思うと、苦しい時ほどトップは前を向く。
そして現状はさて置きつつも、
未来に向かって明るい図を描かないといけないのだと思います。

なお、そんな三好さんのホームページはこちら!

(株式会社実行管理HP)
https://www.jikkokanri.jp/consulting

頼まれてもないですが笑
勝手に紹介しておきます!

三好さんは、特に20代30代でこれから伸びていこう!という社長にオススメのコンサルタントです。
やっぱり同世代の方が何かと話も早く、ケミストリーが生まれやすいですよね。

それでは!

※当記事のトップに出てくる写真が三好さんです。

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