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新規事業開発

こんにちは!
株式会社HGC代表取締役の萩原です。

社長の仕事のもっとも大きな物の一つが、
「新規事業開発」
だと思います。

しかし、これがなかなかに難しい。
・・・と一般的に言われています。

弊社は実はそこに困ったことはなくて、
逆にどんどん新しいことが始まっていくので、
それをどうさばくか。
どの幹部が新しく始まった事業の担当にするか、
で頭を悩ますことの方が多いという不思議な会社です。

で、その理由を考えていたのですが、
もっとも大きな理由が「僕が実は受動的な人間である」ということ。

要は、自分で「こんなことがしたい!」「これをやってやる〜!」と
鼻息荒く事業展開をしていくのではなく(そんな時期もありましたけれど笑)
自然と回ってきたお話を粛々とやり込んでいくスタイルなので、
無理なく新規事業が開発されていきます。

自分のことは自分が一番よくわかっている。

という言葉は大嘘で、
自分がおそらく自分のことを一番よくわかっていません。
自分のことって本当に自分では見えません。

その一番よくわかっていない自分が、
自分のやることを考えていくということは、
かなりリスクがあると僕は思います。

そうではなく、周りの方から判断してもらって、
「これが今一番いいんじゃないか」
とアドバイスしてもらえることをやっていく。

これが新規事業をスムーズに開発する肝ではないか、
と最近思う次第です。

それでは!

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