こんにちは！
株式会社HGC創業者の萩原です。

しかし、めっちゃ忙しくなりました。

HGCの幹部主導経営が終わったこともあって、幹部に振っていたタスクが結構戻ってきてしまいましたので笑　必然的に忙しくなります。

また、同時にマナビーの方もトップダウンで行ってる新しいプロジェクトが２つあって、こちらは責任者は社員にやってもらっていますけれど、実質的に責任者ですから結構動いています。一人一人面談したりして、自分の想いや熱を届けるべく。

そうして思うのは、HGCもマナビーも任せ方を間違ってましたね。仕事の。

これは小池とも、そしてマナビーの岡崎とも話しあったのですが、任せ方って本当に難しいんですよね。任せすぎてもダメだし、任せなくてもダメ。

前回の記事にも書いたのですが、逆風の時は自分が先頭に立って切り込んで打開する必要がある。

しかし順風の時は皆を前に出して、自分は後ろから静かに見守らないといけない。

このスイッチの切り替えがまだまだ下手くそだったと反省しきりの今日この頃です。この過ちは二度と犯すまい！と固く心に決めております。

それでは！