こんにちは！株式会社HGC代表取締役の萩原です。

今日から札幌にてヤマチユナイテッドさんの研修に参加してきます。一泊二日の研修が二ヶ月ごとに6回（！）事業部が複数ある会社、特にホールディングス経営をしてる会社向けの研修です。

これに参加することは過去の僕のまずい経営の反省でもあり、それを絶対に修正するんだという決意の現れでもあります。

要は経営者としては複数事業部があったとしても、トータルで考えます。全体として利益がどうなってるか。出てないのか。修正すべきはなになのか。

反面、経営者以外の全てのスタッフは、「自分がいる事業部」を中心に物事を考えます。そしてそれに対する正当な評価と報酬を求めるもの。

ここの両者間のズレを修正し、適切なスタッフに適切な報酬が支払われ、かつそれが経営者の手を介さず自動的に幹部がオペレートできる状態になる。

というのがこの研修に参加する目的です。僕一人でなく7人で行きますので笑　まぁ大変なことです。

良い会社にするぞ！と固く決意しましたので、必ず成果を持ち帰ります。行ってきます😊

]]>