こんにちは！株式会社HGCホールディングス創業者、株式会社manaby取締役の萩原です。

水曜日の夜から木曜日の夜にかけて仙台出張でした。今回は諸事情で小池も一緒だったので、あたかも合宿みたいなものでして。

二人とも育児や家事のタスクも普段ならあるわけですが、この24時間ほどはそういったタスクは一切無しで、ずっと仕事や今後の話をしている訳でして、これはこれで素晴らしい時間でした。

たまにはこういう日常を離れて仕事のことを俯瞰で考える時間って必要ですね！色んなアイデアが出てきて、頭もスッキリしました。

残念なことも１つありました。

詳細はここでは書けないのですけれど、１つのプロジェクトは失敗に終わりました。失敗には慣れているのでなんら自分にダメージはないんですけど、なんとも言えない気持ちです。

以前の記事でも書いたことがあるんですけれども「あ、これは絶対失敗する。これは絶対無理だ。」っていう本能的に危機を感じるセンサーが強いので、そういう瞬間は逃さずに、撤退すべきものは撤退します。それも中途半端ではなくきっちり撤退します。

これはユダヤ人の教えの中でもあるんですけれども「撤退タイミングを見逃さずにちゃんと撤退する」というのは、成功することと同じぐらい大切なことだと思っています。スタッフのためにも。会社のためにも。

しかしここからは独り言ですが、なんで男ってみんな自分のことを過大評価するんでしょうね？それを過大評価ではなく、ちゃんとありのまま受け止めるだけで、ほとんどのことはうまくいくのにな〜と思った帰りの機内でした。

それでは！