こんにちは！株式会社HGCホールディングス代表取締役の萩原です。

11月も最終日ということですが、いやー今月も盛りだくさんでして、最終日にも色々と発見がありました。この記事はあと1時間で12月に入る・・・という時間帯に書いているのですが、さっきも小池と喋っていたんですけれど、本当にデトックス＆リビルドが進んだここ三ヶ月でした。

仕事の仕方も考え方もこの三ヶ月でガラリと変わったと思います。

中国古典の１つである貞観政要を読んでいるというお話を先日の記事で書いたと思うんですが、創業と守成。経営には２つの仕事があると学びました。まずは創業です。何もなかったところから事業を作り、それを何がなんでも生き残らせるという仕事ですね。僕が10年半やってきたことと言えるでしょう。

そこからは守成です。創業して作ってきた会社を、守りそして成長させていくという仕事です。「当たり前やんか！」と自分で自分に突っ込んだんですが、僕ってもはや創業が仕事じゃないんですよね。守成のフェーズに入っています。守成が仕事です。

要はこの三ヶ月で起きたことの本当の意味は「10年半やってきて染み付いた創業の仕事の仕方を辞めて、守成に舵を切り、会社を安定成長させていくフェーズに入るために必要な出来事が起こった」ということだったのです。

それにようやく持って気づきました。そしてそれに伴い、会社も僕も仕事のやり方を抜本的に変えていくということをやってきたということです。

と同時に、本当の意味でホッとしました。これで会社を発展させていけるという心からの自信が湧いてきました。ありがたいことです。そのためには僕はもっと変わらないといけません。創業のプロから守成のプロへと、職業を変えるぐらいの気持ちで取り組まないといけないんだと理解しています。

ここまでやれてきたことに感謝し、支えていたいている全ての方のおかげでまた新しい仕事にチャレンジできます。ありがとうございます！

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