こんにちは！株式会社HGC代表取締役の萩原です。

本日、HGCのSpiritを作成しました。Spiritはいわゆる行動指針、カタカナで言うとクレドですね。先日、理念信条にあたるMissionとVisionを作ったことに合わせて、弊社がやりたいこと。目指してる場所。そして一緒に走る仲間にはこういう風にして欲しいんだということが明文化されました。

本日、マナビー岡崎社長に「この動画を見ておいて欲しい」と言われて拝見していた動画があるんですが、これが組織構築の理論を語った動画でして。組織には30人、100人、300人、1000人と各規模に従って課題があるそうで。

HGCホールディングスが現在40人ほどの会社なんですが、こちらは30人の壁に。

マナビーは80人ほどの会社なんですが、こちらは100人の壁にぶつかってまして。

動画が30人の壁と100人の壁を乗り越えるコツを説いていただいてる内容だったんですけど、まぁ僕は刺さりまくりましてw 「あいたたたた・・・」と言いながら動画を見てました。「この動画って俺に向けて作っていただいてる動画？！」とか独り言を言いながら。

しかし、こんな物が無料動画でリリースされてるとは、本当に良い時代になったものです。

組織化に取り組まれてる経営者の方は是非この動画ご覧になってください！経営者だけではなく、経営幹部、中間管理職、一般社員の方も見てみられたらいいと思います。会社の幹部がなんでこんなことやってるんや？と感じることがあると思うんですが、それに対するヒントになると思います。

HGCホールディングスとマナビーはみんな見て欲しいです。で、僕がズレたことしてたら指摘して欲しいです。

https://youtu.be/vESgtorTiQQ

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