こんにちは！株式会社HGCホールディングス代表取締役の萩原です。

いやー、すごい。すごい勢いでデトックスとリビルドが進んで行ってると感じます。

会社をやってるとこういう瞬間が何度もくるものなのですが、今回はスケールがでかいです。と同時に、ありがたいことですね。普通の会社なら一回デトックス&リビルドが起きたら潰れます。

それが何度もこうやってやり直し、その度に会社が強くなれていってるということが奇跡だなと思います。

しかしヤマチさんの研修を一回受けただけで、かなりのスピードで改革が進んでます。

これが後五回受けて宿題もきっちりやったらどんなことが起きるのか、、、楽しみです！

しかし、幹部スタッフ主導にするぞ！と宣言して、会社にいる時間を意図的に短くしていってるのですが（いるとどうしてもなんだかんだと喋ってしまう。天性の厚かましさがマイナスに働いてしまいます。）やっぱ人間、裁量と責任を与えられると全く働き方が変わるものだとしみじみ感じるここ二週間です。社内の活力レベルが違うな〜と感じます。

気合でモラルサーベイの集計をしてるのですが、こういう時に自宅の27インチiMac +外付けモニターが最高の力を発揮してくれます。が、小指を骨折したので、とっても作業しづらいです。タイピングがうまく進みませんw

ちなみに先週末にワクチンをうちまして。例えば出張中に副反応があっても困るので、今まで先延ばしにしてきたんですが、これ以上伸ばすと経営にも影響あるということで、強引にやりました。1回目だったのでほぼ副反応ゼロで終わってくれました。あとは三週間後の二回目をクリアできれば！ですね。

なぜだか僕個人のデトックス＋リビルドも進んでますね。

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