こんにちは！株式会社HGCホールディングス代表取締役の萩原です。

昨年から二ヶ月に一回、札幌にてヤマチマネジメントさんの研修に幹部で参加しております。なんの研修かというと、連邦多角化経営という名の経営を学ぶと言うもので、要はワンマン経営ではなく、各事業が独立独歩の経営をして、社内に多数の事業を並行して走らせていこう！というものであります。

お陰様を持ちまして、この研修に参加したことで社内は劇的に変わったと思います。それまではうちもワンマン経営そのものでして、常に何をするにも僕が主導していたものですが、今や半自動で動く会社を見守りつつ、「ここだけは外したらあかん」という瞬間にこっそり裏で動いておくぐらいの動き方で回るようになっています。

ちなみにこの研修はうちともう一社、おおみグループという会社と二社で受講しています。コロナの期間中だったので二社だったんですが、その前は同時に5社とか6社で受講していたんですって。おおみグループの宣伝もしておきましょう。資料を探してきたらええ感じ（？）のがありましたので、リンク貼っておきます。こちらです。

で、ここからが本題。前回の研修の懇親会の時に、おおみグループの社員の方が「萩原社長！このTシャツ着てください！」とか言ってなんかTシャツを持ってくるわけです。「え？僕がですか？なんで？？」と言いながら着たのがこちら。

一緒に写られてるのはヤマチマネジメントの山地社長。いやー、まさか僕の顔の写真をプリントしたTシャツを懇親会を盛り上げるためだけに作って来られるとは笑　一本取られました。

しかし、このおおみグループの若手の面白いところが、自社の幹部のTシャツはグループ代表である北川会長の分しか作ってきてなくて、このリンク先の資料にも登場してくる、各事業会社の社長（要は会社の幹部）の分は作ってきてなくてですね。僕や山地社長のは作ってるのに。

「なんで自分のところの幹部の分は作ってないのよ？」と聞いたら「いや、社長たちの許可がおりなかったんです！」とか言うわけです。

いやいやいやいや、と。

アホか、と。笑

「自社の社長の許可はともかく、他社の社長である俺の許可は取らんかえ！てか自社の社長にも許可されんことを、よく他社の社長相手にやるな〜〜〜。命知らずやな〜〜〜！」なんてワーワーやっておりました。おおみグループ面白い会社です。着物と写真の御用命はおおみグループに。・・・なんで僕が宣伝せんといかんのや笑